Tesco从Loop的重用试验中学到了什么？

一家公司无法孤立地创建一个成功且可扩展的重用主张。Loop试验依赖于30多家企业，包括25个品牌，共同供应和运输可重复使用包装的产品。这种协作方法显然需要将政策制定者，非政府组织，品牌，零售商和其他行业团体联合起来，以大规模探索和促进重用系统。

从长远来看，预填充包装要成为真正可及且价格合理的选择，它需要规模。它需要成为许多不同零售商客户的第二天性。如果每个人都以共同的方式操作它，那么在后勤方面将变得更加容易和高效，特别是如果我们开发和共享一个共同的基础设施，以便客户退回用过的容器。

2022-09-05

“我们需要更多创新”：Just Eat 推出其可持续发展战略

It’s safe to say that the boom in the food delivery market, which was evident even before the emergence of the COVID crisis, has led to extreme changes in terms of how the entire foodservice industry operates. Packaging has not been unaffected, with these changes encouraging design rethinks – primarily in the realms of functionality and sustainability.

2022-02-16

未来行业的愿景：SmartReturn 如何从一家小型托盘公司转变为北欧逆向物流的主要领导者

SmartReturn: Norwegian pallet company invests in automated inspection and visions systems to improve its credibility. Company plans to launch plastic pool in the region and continues to work with the grocery sector’s pallet program.

2022-02-16

The future of the supply chain供应链的未来

疫情的持续影响继续影响着人们和企业，尤其是在供应链的连续性和可靠性方面。除了苏伊士运河暂时堵塞等广为人知的供应链挑战之外，将道德和可持续实践灌输到每个产品供应链中的重要性也越来越大。显然，这不会再被搁置一旁，由于 COVID-19 推动的消费者模式不断变化，它的重要性得到了加强。

2022-02-16